专家指出，万科生存的坚守与拓展之道在于稳健发展和持续创新。公司应坚守核心价值观和企业文化，保持对产品和服务质量的严格把控，同时积极寻求市场机遇，不断拓展业务范围。通过深入研究市场需求，加强品牌建设，提高核心竞争力，以实现可持续发展。万科还需关注行业趋势，灵活调整战略，保持对创新和变革的开放态度，以应对市场变化带来的挑战。专家寄语万科，稳健中求拓展，创新中不断前行，坚守企业文化与核心价值观，积极应对市场变化，以实现可持续发展。

目录导读：

1. 开篇背景概述
2. 专家观点一、坚守核心竞争力
3. 专家观点二、创新拓展市场
4. 专家观点三、强化企业文化建设
5. 专家观点四、优化企业治理结构
6. 专家观点五、深化品牌建设
7. 专家观点六、关注社会责任履行
8. 专家观点七、加强人才培养与引进
9. 专家观点八、拓展融资渠道

开篇背景概述

随着时代的变迁和市场的竞争日益激烈，房地产企业面临着前所未有的挑战，在这个风起云涌的时代背景下，万科作为国内房地产行业的佼佼者，其生存与发展自然备受关注，专家们纷纷寄语万科：一定要活下去，这不仅仅是一句口号，更是对万科未来发展的期许与鞭策。

专家观点一、坚守核心竞争力

在当前的市场环境下，要想生存下去，企业必须有自己的核心竞争力，对于万科而言，其核心竞争力在于品牌影响力和产品质量，专家建议万科应继续坚守这两大优势，不断提升品牌价值和产品品质，以满足客户需求，赢得市场信任。

专家观点二、创新拓展市场

创新是企业发展的不竭动力，万科在坚守核心竞争力的同时，还需在业务模式、产品形态等方面进行创新，专家们认为，万科应积极探索新的市场领域，拓展业务范围，以适应不断变化的市场需求，可以关注绿色建筑、智能家居等领域的发展，为客户提供更加环保、舒适的居住环境。

专家观点三、强化企业文化建设

企业文化是企业的灵魂，对于企业的长远发展具有重要意义，专家认为，万科应进一步加强企业文化建设，培养员工的归属感和使命感，提高员工的凝聚力和执行力，这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

专家观点四、优化企业治理结构

在市场竞争中，企业治理结构的好坏直接关系到企业的生存和发展，专家建议万科应进一步优化企业治理结构，完善内部管理体系，提高企业的运营效率和市场竞争力，要加强风险防控，确保企业稳健发展。

专家观点五、深化品牌建设

品牌是企业的形象代表，对于房地产企业而言尤为重要，专家认为，万科应深化品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，通过加强品牌宣传和推广，提高消费者对万科品牌的认知度和信任度，从而增强企业的市场竞争力。

专家观点六、关注社会责任履行

企业在追求经济效益的同时，还应关注社会责任的履行，专家认为，万科应积极履行社会责任，关注环保、公益等方面的问题，通过参与社会公益事业、推动绿色建筑发展等方式，提高企业的社会形象，增强企业的社会责任感。

专家观点七、加强人才培养与引进

人才是企业发展的基石，专家认为，万科应加强对人才的培养和引进，建立一支高素质、专业化的人才队伍，通过加强员工培训、提高员工福利、引进优秀人才等方式，为企业发展提供强有力的人才支持。

专家观点八、拓展融资渠道

资金是企业发展的血液，在市场竞争日益激烈的环境下，万科需要不断拓展融资渠道，确保企业的资金流转畅通，专家建议万科可以通过发行债券、股权融资、合作开发等方式拓展融资渠道，降低企业融资成本，提高企业的抗风险能力。

面对市场的挑战和专家的寄语，万科一定要活下去，并且要活得更好，这需要万科坚守核心竞争力，创新拓展市场，强化企业文化建设，优化企业治理结构，深化品牌建设，关注社会责任履行，加强人才培养与引进，拓展融资渠道，相信在万科的共同努力下，我们一定能够看到一个更加美好的万科未来。